Aser - wekî yekî din piştî nîvek enerjiyê û komputerên atomî, girîng e ku pêşkeftin û pêşkeftina zanistiya mirovî û teknolojî, zanist û teknolojî, zanist û teknolojî, xwe-eşkere, xwe-eşkere, xwe-eşkere, xwe-eşkere ye. Ew bixwe eşkere ye ku veberhênanên sereke nûvekirinên mezin ên mezin in Di sala 2024-an de, 31.2 mîlyar, 31.2 mîlyar, sûkê, doza bazarê pir mezin e. Heya niha, lasers fiber optîkên fiber optîk ji nû ve hatî nûvekirin û nûvekirin û nûvekirin û nûvekirina enerjiyê, û rêjeya rizgarkirina enerjiyê di zeviya pîşesaziyê de bi domdarî, karbidestiya xwe baştir bikin.
Lêbelê, di salên dawî de, di salên dawî de, di van salên dawî de, ji bo veberhênana zêde û pêşkeftina berbiçav, pêşbaziya xirab a hilberên hilberê, û hwd.
Li gorî rapora pêşveçûna Lazerê ya Chinaînê, di bazara navxweyî de, barkêşên giştî yên lasersên navmalîn ên navmalî di navbêna hêza kêm-navîn de ji barkêşiya hilberên biyanî di heman hêza hêzê de derbas bûne, bi rastî rastkirina amûrên importê. Di bazara hêzê ya ultra-bilind de li jor 10kw an beşa bazara bilind an jî fotovoltaîk û enerjiya nû, hilberînerên biyanî hîn jî feydeyek pêşbaziya berbiçav dagir dikin. Ji vê yekê, em dikarin bibînin ku heke lasersên navxwe yên navxwe dixwazin di bazara lazerê ya cîhanê de biaxivin, divê ew bandorek li ser hilberîna bilind-dawiya-bilind bikin.
Lê heya niha, pîşesaziya lazera navxweyî xwedan têkçûna ciddî ya hilberên lazer ên konvansiyonel e. Ev bi piranî ye ji ber ku hêza teknîkî ya hêza kêm û navîn bi kêmasî ye, û gelek pargîdaniyan rijandin da ku "cake" bigirin. Di rûyê pêşbaziya qirêj de, hin pargîdaniyan pêdivî ye ku bihayên kêm bin. Bihayên kêm û berjewendîyên kêm hêdî hêdî rê li ber kalîteya kêm, ku di encamê de zirarê dide berjewendîyên bikarhêneran. Di encamê de, ew ê bibe sedema hebûnek ekololojîk di bazara lazer ya fiber lazer de.
Wekî ku li jor tê gotin, di hêza ultra-bilind a 10KW an jor de an bazarên serîlêdana dabeşkirî yên mîna fotovoltaics û enerjiya nû, hilberînerên biyanî hîn jî feydeyek berbiçav dagir dikin. Ev beşek ji ber tunebûna lêçûnên lêkolînê û pêşkeftina bilind a pargîdaniyên navmalîn ên navxweyî ye. Ji aliyekî ve, piraniya pargîdaniyan nekarin lêçûnên bilind ên hêzan û çavkaniyên materyal ên ku ji bo lêkolîn û pêşkeftina bilind hewce ne, û di navbeynkariya hilberên konvansiyonel de bimînin; Verastkirin dirêjtir digire, û feydeyên zû nayê wergirtin; Bi vî rengî, çêkirina bilind-dawiya lasersên fiber li Chinaînê her gav ji mirovan re xwedan wêneyek rastîn a qels e ku nayê şikandin. Em ne "nekarin", lê "ne"! Lê bê çi qas dijwar be, di heman demê de vegera di kurteya kurt de tune, pêdivî ye ku pargîdaniyan jî bikin!
Pêşveçûna domdar a tevahiya pîşesaziya lazerê ya lazer hîn jî gelek pirsgirêk û pirsgirêkên ku hewce dike ku bi lez û bez were çareser kirin rû dimînin. Riya şikandina rewşê hewce dike ku hevkariya pêşkêşkerên bingehîn tevî madeyên xav, lasers, birrîna serê û pergalên xebitandinê di gihîştina jorîn, navîn û nizm de. dest bi dest.
Rola brandên li pêşbaziyê geştir bûye. "Made li Chinaînê 2025" Plana stratejîk bi eşkere diyar dike ku divê hilberên Chineseînî werin veguheztin nav markayên Chineseînî. Avahiya brandê ya hilberîna lazerê ya Chinaînê ya Enterprises-ê ya têkildar ji pêşveçûna domdar a pargîdaniyan re girîng e. Lêbelê, hin pargîdaniyên lazer israr nakin ku gava ku nasnameya wan a brandê ne zêde ye, lê tevgerek spekulative ya OEM-ê qebûl nakin. Ev bê guman bandorek neyînî ya mezin li ser navûdengê li ser navgîniya brandê lazerê ya Chinaînê heye. Ji ber vê yekê, wekî beşek girîng a pîşesaziya hilberîna bilind, divê pargîdaniyên lazer divê di warê teknolojî, hilber, û fînansekirina fînansê de bi rûmet û dilsoziyê bisekinin. Rêz û dilsoz ji bo pêşkeftina pargîdaniyek û pîşesaziyê jî xeta jêrîn in.
Pîşesaziya lazer pergalek pir mezin e, û zehmet e ku meriv kapasîteyên giştî yên zincîra pîşesaziya lazer bi tenê li hêza yek pargîdanî ve girêdide. Pargîdaniyên di gihîştina pîşesaziya lazer, navîn û jêrîn de berpirsiyar û mecbûr in ku hevkariyê bi hevkarên karsaziyê yên hêja re di zincîra pîşesaziyê de bikin da ku pêşveçûna tendurist a tevahiya pîşesaziya lazer li Chinaînê derxînin. Lê divê ev hemî li ser bingeha sê rêgezên jêrîn bin: Pêşîn, Destpêka lêçûnê ya kêm-lêçûn, hevalbendên bihêz bikin, û feydeyên hevdu temam bikin; Ya duyemîn, bi bandorkeriya kalîteya hilberê baştir bike, balê bikişîne ser avahiya brand, û lazera Chinaînê li nav markek gerdûnî ava bikin; Sêyemîn, hilberên yekem, karûbar-oriented. Bi hev re bixebitin da ku nûvekirina iterative pîşesaziya lazerê ya Chinaînê pêşve bixe, û di dawiyê de rewşek win-win bidest bixe. Di dawiyê de, meriv çawa bi kaosê bazarê re mijûl dibe û ekolojiya pîşesaziya lazerê ya Chinaînê ava dike? Meriv çawa rêça pêşveçûna bilind-kalîteyê digire? Meriv çawa çêkirina çêkirina pîşesaziya pîşesaziya lazer-pola cîhanê çêdike? Di pîşesaziya lazerê de hevkarên pêşwazî dikin ku raman û pêşniyarên xwe ji bo pêşkeftina tendurist a pîşesaziyê pêş bixin.
Demjimêra paşîn: Mar-03-2023